6 - Punti di forza e punti di debolezza

Citazione :

La legge è pienamente attinente all’argomento del sesto capitolo, riferito ai punti di forza e ai punti di debolezza, ovvero al tema del pieno e del vuoto, che va annoverato tra i concetti base del Taoismo applicato alle arti marziali.

Si tratta di rafforzarsi logorando contemporaneamente il nemico così da potersi rendere invincibili e attaccare solamente quando gli altri sono vulnerabili.

E’ questa una tattica elementare ben conosciuta e applicata non solo in ambito militare, ma anche nel campo dei conflitti sociali e delle manovre finanziarie: l’abile guerriero, l’abile comandante, l’abile manager non agisce per primo, ma lascia venire il nemico, lascia che l’avversario, il contendente compia la prima mossa, in modo da potere adeguare a questo le proprie azioni successive.

Citazione :

“L’abile guerriero non va, ma lascia venire il nemico”.

Lasciando che sia il nemico a muoversi, l’abile comandante dovrà attendere e conservare l’energia delle proprie truppe: non procedendo contro il nemico, sarà impossibile stancarsi.

Lo spunto alla base di tale considerazione è suggerito dal commentatore Zhang Yu, “la forza di chi muove all’attacco diventa vuota, la forza di chi non muove si mantiene piena.

Questa è l’arte di rendere vuoto il nemico mantenendo pieno te stesso”.

Si tratta di affermazioni estremamente logiche, apparentemente banali, ma che, proprio per la loro semplicità, assumono una forza e una coerenza indiscutibili, risultando applicabili a diversi contesti della vita quotidiana.

Citazione :

Commenta Du You: “Tenere un passaggio obbligato è un modo per impedire al nemico di raggiungerti. E’ detto: - un gatto davanti al buco, e diecimila topi non oseranno uscire; una tigre nella valle, e diecimila cervi non oseranno passare - ”.

Anche in questo caso Sun Tzu invita lo stratega ad assumere un comportamento distaccato, ad adattarsi alle circostanze anziché tentare di condizionarle, a provocare il nemico spingendolo a mettere in atto comportamenti dai quali sia possibile trarre vantaggi.

I commenti di altri autori cinesi si mantengono sulla stessa linea interpretativa: “Attira il nemico con la prospettiva di un guadagno: arriverà affaticato, mentre tu sarai riposato” (Ho Yanxi).

“L’unico modo per attirare il nemico è allettarlo con un vantaggio. L’unico modo per tenerlo lontano è minacciare un danno” (Zhang Yu).

“Per condurre a te i nemici, prospetta loro un guadagno. Per tenerli lontani, attacca un punto che debbano precipitarsi a difendere”. (Cao Cao)

Citazione :

“In grado di stimolare i movimenti del nemico è la prospettiva di un vantaggio. Non è in grado di stimolare la prospettiva di un danno.”

Il termine chiave di questa legge è quello della “prospettiva”, intesa come elemento inconscio, e non reale, in grado di guidare le azioni del nemico verso l’esito che il comandante saggio, capace, ritiene opportuno.

E’ l’ennesimo suggerimento che Sun Tzu fornisce nella convinzione che la vittoria possa essere “costruita”, ossia preparata minuziosamente attraverso i modelli strategici corrispondenti, a prescindere da qualsiasi svantaggio relativo a condizioni concrete, come l’entità e la preparazione delle proprie forze militari, la disponibilità o meno di vettovaglie o di attrezzature, e altro ancora.

Citazione :

Afferma Sun Tzu: “Si concedono vantaggi al nemico se gli si permette di prendere posizione a suo gradimento; gli si infliggono danni se gli si impedisce di muoversi liberamente”.

Il monito dell’autore è quello di conservare le forze inducendo l’avversario a dissipare le sue, altro effetto dell’imperscrutabilità tanto apprezzata dal guerriero taoista: “scopo dello schieramento è raggiungere il senza-forma, vanificando così ogni piano avversario.

Costringere il nemico ad assumere uno schieramento preciso, presentargli molte possibilità in modo che le debba fronteggiarle tutte, metterlo alla prova per valutarne le reazioni e le effettive risorse, rimanendo al tempo stesso imperscrutabile.

La non-formazione e la fluidità non sono soltanto tattiche di difesa e di sorpresa, ma mezzi per preservare il potenziale dinamico, l’energia che verrebbe cristallizzata se si assumesse uno schieramento particolare o ci si attestasse su una precisa posizione.

Citazione :

“Ciò che fa muovere il nemico dove vuoi tu, e di sua iniziativa, è la prospettiva di guadagni. Se invece vuoi impedirgli di andare in un certo luogo, prospettagli un danno”.

Con questa legge torniamo al concetto di “capacità di inganno”, già espresso in precedenza dall’autore e considerato, a dispetto della valenza negativa della traduzione in italiana, come una delle più importanti virtù che il comandante saggio deve possedere.

L’abile condottiero sa infatti creare un’irresistibile nuova realtà in grado di sostituire quella in cui il nemico agisce.

In questo caso, ad esempio, pur senza agire, il comandante riesce a suscitare nel nemico una proiezione alla quale egli non riesce a sottrarsi, prospettandogli guadagni o conseguenze negative a seconda che desideri dirigerlo o meno verso un determinato luogo.