4 - Le Manovre Tattiche

Legge n° 8

I guerrieri dei tempi antichi vincevano quando era facile vincere. Perciò le vittorie degli abili guerrieri non si segnalano né per destrezza né per audacia, i loro successi in battaglia non sono colpi di fortuna. Questo perché si mettono in condizione di vincere con certezza, prevalendo su chi è già sconfitto.

nysedow ha scritto:

Ubaldini, Roma 1990

Così commenta l’autore cinese Zhang You:

“Complottare in segreto e manovrare di nascosto costituiscono la vittoria del senza-forma, dell'impercettibile. La saggezza che vince valutando i nemici non si fa conoscere, così come il successo ottenuto impadronendosi della bandiera nemica o assassinandone i generali non si fa vedere”.

La certezza della vittoria, per Sun Tzu, sta proprio nel comprendere quando lo schieramento del nemico è vulnerabile e nel disporre adeguatamente le forze per sconfiggerlo.

In particolare, un nemico con un esercito impegnato da lungo tempo in una campagna, con soldati fiacchi, disciplina e comando non solidali, è già vinto.

nysedow ha scritto:

Oscar Mondadori, Milano 2003

Secondo Sun Tzu, colui che è abile nell’arte della guerra coltiva il Tao e segue il metodo.

E in tal modo è padrone della vittoria e della sconfitta.

Il Tao è il modo in cui le cose sono e il modo in cui si sviluppano secondo la loro natura, è lo slancio vitale naturale.

D’altra parte, il metodo rappresenta l’organizzazione delle azioni umane in modo che siano in accordo con il Tao.

Il generale assume questo potere quando si accorda alla prospettiva più ampia, diventando così il signore della vittoria e della sconfitta.

Egli coltiva il tao come modalità ottimale di comportamento, ed è proprio sul Tao che si basa “la politica del trionfo e della disfatta”, cioè l’arte della tattica militare.

nysedow ha scritto:

Guida Editore, Napoli 2005

Nei tempi antichi, erano definiti esperti dell’arte della guerra coloro che non solo vincevano, ma vincevano senza correre rischi perché trionfavano su un avversario già a terra.

Il comandante esperto, in particolare, crea le condizioni in base alle quali non può essere battuto e non si lascia sfuggire l’attimo decisivo per annientare il nemico.

“Scopri le condizioni impercettibili che rendono facile la vittoria, attacca ciò che si può sconfiggere, non attaccare ciò che non si può sconfiggere”.

L’invito dell’autore è quello di studiare segretamente come attaccare la strategia del nemico nel momento in cui questa cominci a delinearsi: “impiega uno sforzo minimo e assicurati la vittoria mediante le condizioni più impercettibili – consiglia Sun Tzu – in questo modo ti sarà facile vincere”.

Dunque, gli esperti di tattica strategica non posseggono particolari inclinazioni, cognizioni o capacità; si limitano a evitare di commettere errori in battaglia.

E’ proprio in virtù di tale spontaneità che il comandante ideale ha praticamente già trionfato ancora prima di dare battaglia.

nysedow ha scritto:

Guida Editore, Napoli 2005

Nei tempi antichi, erano definiti esperti dell’arte della guerra coloro che non solo vincevano, ma vincevano senza correre rischi perché trionfavano su un avversario già a terra.

Il comandante esperto, in particolare, crea le condizioni in base alle quali non può essere battuto e non si lascia sfuggire l’attimo decisivo per annientare il nemico.

“Scopri le condizioni impercettibili che rendono facile la vittoria, attacca ciò che si può sconfiggere, non attaccare ciò che non si può sconfiggere”.

L’invito dell’autore è quello di studiare segretamente come attaccare la strategia del nemico nel momento in cui questa cominci a delinearsi: “impiega uno sforzo minimo e assicurati la vittoria mediante le condizioni più impercettibili – consiglia Sun Tzu – in questo modo ti sarà facile vincere”.

Dunque, gli esperti di tattica strategica non posseggono particolari inclinazioni, cognizioni o capacità; si limitano a evitare di commettere errori in battaglia.

E’ proprio in virtù di tale spontaneità che il comandante ideale ha praticamente già trionfato ancora prima di dare battaglia.

Importante questo passaggio...

nysedow ha scritto:

Bur, Milano 2006

Coloro che nell’antichità venivano definiti “esperti nell’arte del combattere” vincevano facilmente il nemico.

Infatti, gli esperti nell’arte del combattere risultano vincitori senza bisogno di possedere una particolare intelligenza o reputazione, né una particolare audacia o incisività.

Così, trionfano perché non commettono errori in battaglia, perché non si abbandonano agli eccessi durante il combattimento.

Inoltre, coloro che non commettono errori in battaglia si assicurano la vittoria, perché trionfano su coloro che sono già sconfitti.

Ancora una volta Sun Tzu sottolinea come lo stratega ideale dovrebbe essere spontaneo, senza forzature, e come la capacità di vincere il nemico dovrebbe essere naturale, spontanea.

Legge n° 9

Il generale veramente eccellente è colui che cerca la vittoria prima della battaglia: non è bravo colui che cerca il combattimento prima della vittoria.

Così un esercito vittorioso è tale prima ancora di combattere, mentre un esercito destinato alla sconfitta si batte senza speranza di vittoria.

nysedow ha scritto:

Ubaldini, Roma 1990

“Abili guerrieri si attestano su terreni sui quali non possono perdere, e non si lasciano scappare nessuna situazione che porti il nemico alla sconfitta.

L’esercito vittorioso prima si assicura la vittoria e poi dà battaglia, mentre l’esercito destinato alla sconfitta prima dà battaglia e poi cerca la vittoria.

”In questo contesto “terreno” significa un luogo di importanza strategica, per cui l’esercito che occupa un terreno vantaggioso vince, mentre quello che lo perde perisce.

Secondo il commentatore Du Mu, “terreno sul quale non si può perdere significa adottare una strategia invincibile che rende impossibile al nemico sconfiggerti.

Mentre non lasciarsi scappare nessuna situazione che porti il nemico alla sconfitta, significa spiarne la vulnerabilità a approfittare di questa.”

nysedow ha scritto:

Oscar Mondadori, Milano 2003

Il comandante saggio, secondo l’autore, non cerca il combattimento a tutti i costi, ma evita la disfatta sconfiggendo la propria aggressività.

Non la ignora né vi indulge.

Abbandonarsi all’aggressività, infatti, significa entrare in una spirale distruttiva, che può risultare devastante e condurre all’annientamento del nemico.

In questo modo, però, ci si espone alla sconfitta.

Infatti, concetto questo espresso in varie parti del testo, il generale che non sa controllare la rabbia porta la distruzione tra il nemico ma, anche e soprattutto, tra le sue stesse truppe.

nysedow ha scritto:

Guida Editore, Napoli 2005

Con la mente orientata verso la vittoria, il condottiero dotato di saggezza crea tanto le condizioni per la disfatta del nemico quanto la capacità di capire il momento in cui ciò si verifica.

In questo modo, ha già vinto prima ancora che la battaglia abbia inizio.

Il comandante saggio crea infatti le basi per la vittoria estendendo le condizioni della “non sconfitta” all’interno del mondo.

Può farlo grazie all’intima conoscenza delle forme di tali condizioni, della loro composizione e di come funzionano.

Ogni suo atto reitera e sostiene la prospettiva di vittoria, generando una continua attività strategica, finché la situazione vittoriosa non si manifesta spontaneamente.

Il testo originale parla a tal proposito di “imponenza” del comandante saggio.

Una condizione non statica, ma sensibile e ricettiva al cambiamento costante delle condizioni, in modo che la sua azione risulti sempre tempestiva e adeguata.